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国有企业高质量发展咨询
国有企业高质量发展咨询涉及的咨询内容包括但不限于:国有企业的战略规划、治理结构优化、经营效率提升、创新能力培养、风险管理以及国 际化发展等方面。四川和韬智略企业管理咨询有限公司为您精心整理推荐,欢迎阅读查看~
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区县产业经济赋能咨询
和韬智略依托和君集团的全球资源,致力于为客户提供效率、务实的一体化咨询服务与落地解决方案。四川和韬智略企业管理咨询有限公司为您精心整理推荐,欢迎阅读查看~
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国网某供电局工作饱和度测量项目案例
该供电公司起步于1909年,至今已走过了百年的发展历程。公司紧紧围绕建设具有中国特色的能源互联网企业战略目标,锐意进取、砥砺奋发,取得了发展公司、服务社会的优良业绩。截至2022年12月底,公司营业客户总数达410.42万户。拥有35千伏及以上变电所347座,变电容量6800.8万千伏安,35千伏及以上线路长度7955.2千米。四川和韬智略企业管理咨询有限公司为您精心整理推荐,欢迎阅读查看~
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某进出口贸易公司组织薪酬绩效优化咨询项目
该公司成立于2018年,注册资金1000万元,主要经营服装及辅配料的进出口业务。虽然公司在整体市场下滑的时候还能逆势上扬,但员工的激情和冲劲明显不足,希望通过咨询公司对公司进行整体的设计和规划。四川和韬智略企业管理咨询有限公司为您精心整理推荐,欢迎阅读查看~
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华电某省公司内控合规风险管理体系建设项目案例
公司成立于2003年4月在杭州成立,负责华电集团在该省的规划发展、安全生产、市场营销、项目前期、工程建设、公共关系、党建工团等方面的工作。 公司自成立以来,抓机遇、调结构、推创新、提效益,全力推进公司持续健康发展。截至2021年8月底,所属共有管理主体7个及企业14家,拥有在册员工1462人,发电装机459.19万千瓦,其中气电402.65万千瓦、水电37.2万千瓦、风电10.44万千瓦、光伏8.9万千瓦。是该省重要综合能源企业。四川和韬智略企业管理咨询有限公司为您精心整理推荐,欢迎阅读查看~
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地铁供电分公司制度及内控优化项目案例
该供电系统由九大系统组成,包括:电源系统、牵引系统、低压系统、杂散电流系统、综合接地系统、电源整合系统、电能质量管理系统、综合监控系统、接触网系统。引入的城市电网电源采用集中与分散相结合的供电方式。供电系统的构成具有较高的可靠性、稳定性和安全性,以保障连续不间断的供电。四川和韬智略企业管理咨询有限公司为您精心整理推荐,欢迎阅读查看~
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