通过分析特定地理区域内经济发展的规律、特点、趋势及影响因素，为产业布局和资源配置提供优化建议，实现资源的有效配置，促进产业结构的优化升级，为政府制定区域经济发展政策提供了科学依据。

帮助国有企业准确把握管理现状，深入剖析问题及产生的根源，发现企业改善的机会，提出解决方案，为企业的健康发展具有重要意义，是提升企业经营管理水平和竞争力的重要手段。

对区域产业发展中存在问题、产业体系、产业结构、产业链条等内容进行规划，内容涵盖区域产业功能定位、区域产业发展定位、主要产业以及产业发展战略设计等内容。

企业发展战略的价值在于为国有企业提供清晰的发展方向和目标，优化资源配置，提升核心竞争能力，实现可持续发展，并通过战略协同提高整体竞争力，满足利益相关者的需求。

通过项目策划明确项目发展定位、功能布局、产业方向、招商要点等内容，为项目提供明确的方向、目标和保障，使项目团队在实施过程中有明确的指导思想和行动方案，帮助为项目决策提供依据。

目前很多地方的国有企业存在规模体量小、资产效率低、资产布局不合理、投融资能力弱等问题，通过重组与整合，完善法人治理结构，打造国有企业核心组织能力，构建具有活力的现代企业管控体系。