我们能为国企做什么?

国企管理咨询/促进地方经济发展

我们能为国企做什么?
您的位置:首页国企管理咨询运营精细化管理

运营精细化管理

2024-11-06国企管理咨询

以价值流程管理为基础,企业聚焦于客户价值实现,通过一系列可重复、有逻辑顺序的活动,将一个或多个输入转化成明确的、可测量的输出满足客户需要,提升客户价值和实现企业经营目标的集成管理体系。

产品价值

以价值流程管理为基础,企业聚焦于客户价值实现,通过一系列可重复、有逻辑顺序的活动,将一个或多个输入转化成明确的、可测量的输出满足客户需要,提升客户价值和实现企业经营目标的集成管理体系。

 

产品内容(可选)

◇流程制度管理诊断,◇项目全生命周期管理,◇总公司一二级流程体系建设, ◇精益生产管理,◇子公司流程体系规划设计,◇标准化知识管理,◇流程管理运营指导, ◇工作现场改善, ◇持续流程优化等

 

服务方式

培训+诊断+架构设计+流程图绘制+管理文件编制

 

服务团队

2-5人

 

服务时间

6-12个月

 


以“5定1评”打造企业为客户创造价值的能力

 

精益生产的技术体系

上一篇
下一篇

028-61032498

咨询服务热线

版权所有© 2024 四川和韬智略企业管理咨询有限公司  
企业资质 技术支持: 万商云集