我们能为国企做什么?
国企管理咨询/促进地方经济发展
国企管理咨询/促进地方经济发展
以价值流程管理为基础,企业聚焦于客户价值实现,通过一系列可重复、有逻辑顺序的活动,将一个或多个输入转化成明确的、可测量的输出满足客户需要,提升客户价值和实现企业经营目标的集成管理体系。
产品价值
以价值流程管理为基础,企业聚焦于客户价值实现,通过一系列可重复、有逻辑顺序的活动,将一个或多个输入转化成明确的、可测量的输出满足客户需要,提升客户价值和实现企业经营目标的集成管理体系。
产品内容(可选)
◇流程制度管理诊断,◇项目全生命周期管理,◇总公司一二级流程体系建设, ◇精益生产管理,◇子公司流程体系规划设计,◇标准化知识管理,◇流程管理运营指导, ◇工作现场改善, ◇持续流程优化等
服务方式
培训+诊断+架构设计+流程图绘制+管理文件编制
服务团队
2-5人
服务时间
6-12个月
以“5定1评”打造企业为客户创造价值的能力
精益生产的技术体系