和韬智略·公司简介
Company Profile
10年
深耕国企
300+
行业专家
2000+
咨询客户
5000+
成功案例
帮助国有企业准确把握管理现状,深入剖析问题及产生的根源,发现企业改善的机会,提出解决方案,为企业的健康发展具有重要意义,是提升企业经营管理水平和竞争力的重要手段。
MORE +企业发展战略的价值在于为国有企业提供清晰的发展方向和目标,优化资源配置,提升核心竞争能力,实现可持续发展,并通过战略协同提高整体竞争力,致使满足利益相关者的需求。
MORE +目前很多地方的国有企业存在规模体量小、资产效率低、资产布局不合理、投融资能力弱等问题,通过重组与整合,完善法人治理结构,打造国有企业核心组织能力,构建具有活力的现代企业管控体系。
MORE +以价值流程管理为基础,企业聚焦于客户价值实现,通过一系列可重复、有逻辑顺序的活动,将一个或多个输入转化成明确的、可测量的输出满足客户需要,提升客户价值和实现企业经营目标的集成管理体系。
MORE +通过和君专业的服务和定制化的解决方案,为国有企业提供多方位的支持和帮助,从而实现提高人力资源管理效率、增强企业竞争力、促进企业战略实施、降低法律风险、提升员工满意度等价值。
MORE +国有企业党建工作不仅要辐射所有党员,还需要覆盖企业员工,国有企业应将党建工作跟企业文化建设进行深层次的结合,真正意义上将党的建设与企业的目标、愿景、价值观等文化底蕴结合起来,从而不断创新企业思想方面新形势,使国有企业发展在党的领导下再创辉煌。
MORE +企业管理培训不仅是提升国有企业管理能力和效率的重要手段,还是企业持续发展的关键因素。通过培训提高领导力、管理能力、团队合作、成本控制、创新能力以及企业文化的建设等,为企业的长期发展和成功提供强有力的支持。
MORE +通过咨询活动帮助国有企业提高运营效率、降低成本,增强客户体验,提升品牌价值,以及创新驱动和可持续发展,打造核心竞争力,为企业和社会带来深远的影响和价值。
MORE +通过分析特定地理区域内经济发展的规律、特点、趋势及影响因素,为产业布局和资源配置提供优化建议,实现资源的有效配置,促进产业结构的优化升级,为政府制定区域经济发展政策提供了科学依据。
MORE +对区域产业发展中存在问题、产业体系、产业结构、产业链条等内容进行规划,内容涵盖区域产业功能定位、区域产业发展定位、主要产业以及产业发展战略设计等内容。
MORE +通过项目策划明确项目发展定位、功能布局、产业方向、招商等内容,为项目提供明确的方向、目标和保障,使项目团队在实施过程中有明确的指导思想和行动方案,帮助为项目决策提供依据。
MORE +针对性的助力区域经济引入新兴产业和高技术产业新企业、新项目,吸引外部投资为本地经济注入新的活力,推动地方经济持续、健康、稳定发展,在全产业链中发挥着基础支撑和价值提升作用。
MORE +为客户提供针对性、定制化,有深度、具有实效性的区域经济领域考察学习服务,旨在帮助客户学习招商引资、项目建设、产业发展等经济发展先进经验,并开展相关务实合作、互利共赢。
MORE +区域产业经济的核心是特色经济,适合以县为单位进行产业集群的公共品牌构建。以区县品牌化思维为核心,以文化IP营销为方法,通过品牌打造获得支持县域发展的要素聚集和形成扶持域内产业、企业发展的声誉保障及联合营销传播的公共资源。
MORE +深谙中国企业管理智慧,洞察行业变化,驱动企业成长
深谙中国企业管理智慧,洞察行业变化,驱动企业成长
行业信赖品牌
打造国有企业管理咨询管控系统,系统咨询班+系统工具包+咨询服务,专注国企高质量发展。
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